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《
采购管理
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目标,国家相关政策、体制进行分析的基础上,对采购活动做出具体
刘小明
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中的六大误区
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中常见的六大误区:1、成本误区追求企业的绝对低成本,不断压缩供应商的利润空间。姑且不说低成本带来的质量下降,其实,这种死拼成本的结果最终得益的是终端客户
宫迅伟
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做为中国物流采购联合会专家、物流学会理事、美国CPM/CPSM授权培训师,8年间接触到10000名采购学员,这其中包括十亿百亿公司总裁,上市公司总经理,手握十亿百亿
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张何之
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【背景分析】利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产预算管理与项目成本控
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