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目标及计划管理讲师课程

时维钧 行动导图（知行之道）
目标与计划管理目标管理闭环管理团队执行力复盘管理
课程背景： 在一个优秀的组织中，你会看到： 高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事； 中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事； 基层负责从结果到价值（
陈维银 目标与计划管理
目标管理时间管理
目标与计划管理 【课程背景】 企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工
蒋小华 从目标到结果：目标与计划管理
中层管理
课程说明： 目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计
朱湘勇 沙盘模拟：目标与计划管理系统提升课程
团队建设中层管理项目管理沙盘模拟湖南
沙漠掘金课程简介 “沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角
陈咏雪 《目标与计划管理》
目标计划
【课程大纲】 第一章：目标管理与企业战略 Ø 什么是企业战略 Ø 目标管理与企业战略之间的关系 Ø 目标管理的原则与意义 第二章：如何实施目标管理 Ø 目标管理的
楚晓晖 鼎瓯集团《目标与计划管理沙盘模拟课程》--沙盘模拟楚晓晖
团队建设人力资源非财管理沙盘模拟执行力
2020年8月15日沙盘模拟楚晓晖老师圆满完成鼎瓯集团《目标与计划管理沙盘模拟课程》。一家企业的文化特质往往会体现在员工的精神面貌上，为这群有着“命不由天，奋楫向
楚晓晖 国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训-楚晓晖老师
非人力管理沙盘模拟沟通技巧战略管理团队建设
2020年8月14日沙盘模拟楚晓晖老师顺利完成国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训。 课程收益 Ø 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流
谢瑞宝 知行合一——目标与计划管理
中层管理
课程时间：2天 课程大纲 第一讲：认知目标与目标管理 课堂活动：让我认识您（BINGO图） 一、管理者日常工作常见的误区 二、认知目标的作用 三、何为目标管理 1
张恒 MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理
中层管理领导力
管理者—目标与计划管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
郭敬峰 《高效能的目标与计划管理》
目标与计划管理高效能管理
《高效能的目标与计划管理》课纲 【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员
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