【指导思想】

◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训，学员可以理解精益思想，掌握精益技术并将其应用于党建工作。

◆本课程注重互动和动手能力，探讨党建精益化管理过程的得失，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具。

◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享培训讲师及其他学员在精益工具方面的工作经验和专业知识，从而获得良好的培训效果。

【学员对象】

◆ 从事党建管理相关工作的各级领导干部。

【培训形式】

◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏

◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

【课程大纲】

一）、党建精益化管理的历史起源

1）. 基层党建工作的新挑战

2）. 计划经济时代单一的基层组织模式到多元化状态的转变

3）. 党建工作精细化管理模式探索和实践

二）、党建精益化管理的核心要素

1）.基层党组织的精益建设

2）.创新工作理念，把“精、细”要求贯穿基层党组织建设全过程

3）. 坚持“流程再造”，健全党建制度规程

4) 坚持“全面质量管理”，制定一流党建工作标准

5) 坚持“量化管理”，完善绩效考评体系。

6) 坚持“内修外宣”，倡树精细组工理念。

三）. 基层党建工作精益化管理的落实

1)党建工作方法的创新思路

2)基层党建精益化管理的要点

3)基层党建工作常见问题的解决思路

4业务流程管理规范，基层党建工作标准化建设的一般要求

四）.党建精益化的工作标准

1)三勤标准

——勤学习，不断学习才能创新

——勤实践，只有实践才能检验标准

——勤思考与创新，不断发现问题，并提出解决方案

2)三心标准

——时刻心系安全

——时刻心系群众

——时刻心系电网与企业的发展

3)增强五力标准

——增强创新思维能力

——增强管理人员的执行力

——增强培训能力

——增强创先争优能力

——增强归纳总结能力

五）.党建精益化实施的七大步骤

1)识别党建需求及存在问题，实施初始的调研和检查

2)及时改善发现的问题，消除影响不好的因素

3)提出预防性维护计划，精益小组制定计划

4)指导基层党建工作者掌握精益方法，以及早发现问题

5)实施精益化管理及组织活动，确保计划执行

6)监控计划完成情况，建立精益化指标

7)评估精益化管理成绩，制定下一轮改进计划