战略性股权激励：七步成诗法

a)        股权激励：企业发展过程中的基因再造

1.  小故事：分股合心

2.  从核心人才说起

3.  全面薪酬与系统回报

4.  股权激励的四大效应

5.  国内外股权激励模式的发展历程

6.  中国企业股权激励现状

b)       股权激励的八种模式

1.  业绩股票及操作实务

2.  股票期权及操作实务

3.  虚拟股票及操作实务

4.  限制性股票及操作实务

5.  期股及操作实务

6.  优先股及操作实务

7.  股票增值权及操作实务

8.  账面价值增值权及操作实务

9.  各种方案的适用性比较

c)        股权激励方案设计“七步成诗法”

1.  定人员：激励对象

2.  定模式：激励产品选择

3.  定来源：股票、资金来源

4.  定数量：激励总量与个量核定

5.  定价格：定行权价格

6.  定时间：激励计划与关键时点安排

7.  定条件：授予条件、行权条件、约束条件

8.  七步成诗法案例剖析

d)       股权激励的实施

1.  股权激励实施环境评估

2.  股权激励方案制定

3.  股权激励计划实施组织

4.  股权激励的相关业绩评价体系

e)        各类型企业股权激励的差异

1.  上市公司、新三板公司、非上市公司

2.  国有及民营公司

f)         课程小结

1.  股权激励与公司战略

2.  股权激励与绩效

3.  股权激励与人才管理

段磊博士介绍

1. 北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授，中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事，获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个；

2. 中国第一家管理咨询上市公司（汉哲咨询：832830）的创始人及董事长，旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁，国内外多家企业的投资人，多家企业的长期战略顾问，企业家型实战派讲师；

3. 著有《分股合心：股权激励这样做》、《战略编制与研究：聚焦十三五》、《企业集团管控：理论、案例与实践》、《依法治企：企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、等管理类专著十余册；

4. 在股权激励方面咨询及培训的客户超过1000家，成功帮助500多家企业完成了员工股权激励体系的设计与导入实施，将企业管理体系化的思维应用于股权激励，帮助企业解决运营中的现实问题，促进企业战略的实现，被誉为“中国战略性股权设计导师”。