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顶层设计构架师、差异化增长、战略伴侣
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恩昇始终以“正念、厚德、利他”为核心理念,以“缔造时代成功企业,让经济更好地服务人类”为使命追求,以“恩泽众生, 昇华灵魂”为终极目标。 恩昇同仁怀着为中小企业成长服务的赤诚之心,使“中国式管理成为世
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小时候每个人都有自己的梦想,随着时间的推移人们最初的梦想就会慢慢谈忘。 人们在工作中必须找到自己的梦想,不然很难突破自我。 萧瑞海创办【恩昇咨询】就是在追逐自己的梦想,并且把这一梦想升华到自己的创办的
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“在一起”,是一种态度,也是一种能力;是不变立场,也是努力方向。一位群众在憧憬未来时说道:“我相信,日子一定会越过越红火”。这是群众的心声,也是每一名党员干部奋斗的方向。坚定“与人民在一起”的立场,提
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当今世界,日新月异的科技创新,时刻颠覆着我们对世界的认知。世界经济在跌宕起伏中曲线波动,压力山大的老板们为寻求企业转型突破,常年穿梭于大大小小的培训场,在现场那几天听得热血沸腾,似乎一下子找到了解决企
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歌曲有利于文化传播 企业歌曲跟能表现出企业文化的内涵,大部分企业文化都是文字形式,传播的价值不大。 然而企业歌曲的传播远远大于传统的文字传播。 那么恩昇的文化有是怎么样?
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1.差异化=高利润 2.没有差异化,就没有高利润 3.差异化=新增长 4.没有差异化,就没法良性经营 5.差异化=区隔竞争 6.没有差异化,就在传统的红海中挣扎 7.《正道经营CEO》只为解决您的差异
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年度经营计划的核心关键词 1)差异化模式 2)战略增长模型 3)关键驱动因素 4)关键任务 5)年度经营计划 6)经营复盘
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1.错误的年度经营计划逻辑有哪些? (1)经营策略;(2)直接做目标;(3)目标分解;(4)目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题? 我们结合实际案例为你们一一分析,找寻更好、更快的年度经营
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案例:彩虹湾(园区→ 小孩教育)萧瑞海老师亲自策划 1 )运用思维:入口思维、跨界思维、平台思维  所有的创新有三种:新品类、新消费、新物种  所有的商业都是为人类服务的
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