【课程背景】

  作为凝聚团队力量、规范员工行为的企业文化，在企业的经营发展与管理中发挥着越来越重要的作用，特别在企业发展遇到困难的时期，企业文化更能彰显其不可替代价值。如今，在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员能够统一方向、统一共识、统一行动，与企业携手共渡难关呢？本课程通过企业文化的4步骤、17项招术，即“四步一七法”，帮助企业和员工共同树立信心，保持企业稳定经营，最终顺利渡过难关。

【课程对象】

  企业各层级管理者、人力资源管理者、企业文化建设者

【课程大纲】

开  篇：企业文化克时艰

四句话，透析企业文化本质

三问题，诠释企业文化核心

第一章：重温理念树信心

树立信心的四项举措

1.解读企业文化

2.共享企业信息

3.强化规章制度

4.明确岗位职责

第二章：履行承诺表决心

表达决心的三层表率：

1.高管履行承诺

2.中层履行承诺

3.骨干标杆榜样

第三章：点滴帮扶递关心

传递关心的三类做法：

1.全员慰问公告

2.切实了解需求

3.点滴关爱行动

第四章：公益行动献爱心

奉献爱心的七个行动：

1.社区清洁行动

2.社区送暖行动

3.爱心资助行动

4.防护宣传行动

5.防护检查行动

6.爱心声援行动

7.特殊关怀行动

课程总结与交流互动