课程围绕以下问题进行讲解：
一、企业规模越做越大，事儿越来越多，管理者的精力、时间远远不够用！
二、企业数据逐级上报，如何确保数据及时准确的传递？
三、企业老板安排部署的计划和任务为何经常有始无终？工作进展如何全程追踪？
四、管理者经常出差，如何能及时审批，保证业务流转？
五、为何企业OA上线之后，反而影响了工作效率？
六、部门间推诿扯皮，推卸责任的现象如何杜绝？
七、部门业务处理效率低下，如何做到业务透明，公开监督？
八、员工日常工作不透明，如何做到工作量化考核？
课程内容：
一、协同问题
专业障碍、部门障碍、信任障碍、信息不对称
二、协同建设
文化、机制
三、信息化协同
信息化能力、信息化协同现状
四、发展方向
（一）信息化协同发展趋势：
1、社区化
2、移动化
3、社会化
4、知识化
5、一体化
6、全面行为管理
7、高预见能力
（二）信息化协同发展方向
办公自动化——管理价值比
流程固化——社区化
PC端复杂功能——移动化
公文审批——业务、管理一体化