“竹林定律”的商业思维是商业模式创造的基础结构性，用象形的理念首先以竹根上的芽比喻为商业起发的念头及规划（基因），用出土的笋比喻你企业的战略核心，笋在成长成熟后方可剥去自身的保护层，发展扎实了自我生存的根后再长出枝叶延展收益；用竹的规律性和成长大小适度来作为企业可复制性发展的基础，利用自己的根部延长能力哺育出竹芽形成新生命来相互捍卫，比喻复制新商业体（连锁、分支），形成万年伟基。这易懂的傻瓜式套用工具，也是商业模式再造的根本前提。只要按竹林定律运用发散性、创造性的思维模式，跳出经验限制、行为局限，弱化主观判断，才能打破盲区，消除迷雾，发现事情的真相，发现客户的潜在需求、行业的本质特性以及产业链的真正利润区，从而识别真正的商业机会和正确的战略定位、价值主张，也才可能真正洞悉商业的机会点，联合利益相关者，形成最佳交易结构，共同为客户创造价值，实现自己的价值主张，也才能从中发现最佳的盈利模式，以最小的投入获取最大的收益，并最终实现企业价值的最大化。