招商是企业恒古不变甚至一直在做的一件事情，但是又有多少企业家能真正认识到招商的核心呢？说到招商，企业老板就说做会议，或者说是招门店加盟，或者说是卖货。其实就如招商哥老师一直在说的，招商就是收取现金流的一种场景体现。

招商收现非常重要，一个企业的可持续发展决定他收取现金流的速度。但是招商收现并不是杀鸡取卵，也不是临时收拢方案，收拢资金强制性成交，打破可持续发展的方式。

招商哥老师说到，想要一个企业可持续发展，那么就要收取现金流。而收取现金流的前前后后需要布局，需要策划，需要营销，需要造势。

拿我们招商营销的方案来说，一个产品一个项目，如果说在招商方案上设计的三个5个甚至6个的方案，那么招商的成交绝对不会很高。相反我们如果说在布局后期招商的时候，只推出一个，甚至说只有两个方案，2选1法则，那么我敢肯定，这次招商的结果绝对不会差。

当然招商所展示的不仅仅是这一个，你的团队的招商能力，策划能力，邀约系统的设计，会议流程的布局，招商会成交的配合等等，很多都需要企业老板去学习去把控体验甚至说去游学。

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