《互联网＋商业模式创新》

一、互联网＋如何塑造企业核心竞争力？

1、为什么要关注互联网＋

1-1互联网＋与＋互联网

1-2互联网＋，加什么？

2、互联网＋企业核心竞争力塑造

2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？

2-2 如何塑造企业核心竞争力？

3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径

3-1 立足本业、升级转型的4种模式

3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式

3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型？

3-4 商业模式设计基础——9点法

3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型

二、如何设计企业强大的盈利系统？

1、盈利点设计与重组

1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法

1-2 企业转型与盈利系统升级

2、如何设计强大的盈利系统？

2-1 基础产品模式：盈利点转移

2-2 混业创新模式：盈利点创新

2-3 利润乘数模式：盈利点放大

2-4盈利点多元化：盈利系统设计与重组

三、传统企业信息化

1、传统企业网络成长的机会与空间

1-1 互联网对传统企业的颠覆。

1-2互联网时代传统企业的成长机会。

1-3互联网时代传统企业转型关键点。

 2、 O2O全网整合营销结构
2-1地网：什么是O2O?

2-2天网：PC网络营销

2-3人网：微博与微信

四、企业如何合纵连横、跨行业整合资源？

1、协同竞争与战略联盟

1-1 协同的力量：如何突破企业资源限制？

1-2 如何强化垂直联盟？

1-3 如何探索水平联盟？

2、战略联盟系统设计

2-1 跨行业资源整合经典方法

2-2 如何设计客户共享模式？

2-3 如何设计渠道共享模式？

2-4 如何设计广告共享模式？

2-5 如何设计资源互换模式？

2-6 跨行业资源整合综合设计