那如何才能判断一家公司的未来呢？有什么指标可以帮助我们来预测呢？有很多这方面的指标，比方说市场容量，企业的增长速度，新产品的数量，研发投入占销售的比重等等。

但是，在世界著名的咨询大师拉姆.查兰（《执行》一书的作者）先生看来，一个公司领导人的领导力水平才是预测一个公司未来的头号指标。

拉姆.查兰先生为什么会做这样的判断呢？有如下几个方面的原因。

首先，领导力水平决定了一个公司能否持续的长期的发展下去。一个公司也想能够持续的发展生存下去，就必须有持续的较高的顾客满意度。特别是在服务业为主的现今时代。那顾客满意度是什么因素决定的呢？研究表明，是员工的敬业度决定的。如果一个公司的员工本身对公司不满意，不敬业，他是不可能让客户满意的。那员工的敬业度又是什么决定的呢？库泽斯和波斯纳的研究表明，一个组织的员工敬业度受很多因素影响，例如，员工的个性特征，工作岗位，职位，薪酬等等。但是他们的研究表明，这些因素对员工敬业度的影响都很小，不到1%。影响一个员工是否敬业最关键的因素就是他的上司的领导力水平。

第二，领导力也会影响员工潜能的发挥。一个公司一个组织有没有未来，很大程度上取决于员工的潜能是否到开发。成立公司的目的，很大程度上就在于用一帮平凡的人去实现一个不平凡的事业目标。要实现这个事业目标，就要依赖普通员工的潜能的开发。领导力专家的研究表明，在一个领导水平高的组织或者团队当中，员工的潜能发挥程度能够达到95%。而在一个领导水平差的团体或者组织当中，一般人潜能的发挥程度只有33%。相差近三倍。可见，领导力水平对于一个组织的未来来讲是多么的重要。

第三，领导力水平能直接影响一个公司的财务指标。在美国，有管理专家曾经做过一个五年的跟踪调查，领导力水平高的组织与领导力水平差的组织五年当中的财务业绩表现是完全不同的。实证研究表明，领导力水平高的公司是领导力水平差的公司的净收入增长率的18倍。前者的股票价格增长率是后者的三倍。

同样，因为这样的原因，著名投资人徐小平才有一个论断，他在寻找合适的投资机会时，看中的不是产品，而是创业的团队，看中的是创业团队当中核心领导人的胸怀，气魄和眼光，其实质也就是他的领导力。