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王烨晴:员工职场价值提升训练
2016-01-20 8684
对象
企业员工
目的
现在有这样一场培训摆在您面前,它可以帮助企业实现 1、 员工自己编制岗位说明书 2、 员工自己构建胜任力素质模型 3、 员工理解绩效评估的意
内容

现在有这样一场培训摆在您面前,它可以帮助企业实现

1、 员工自己编制岗位说明书

2、 员工自己构建胜任力素质模型

3、 员工理解绩效评估的意义

4、 员工自己找到学习的动力和方向。。。。。

5、 员工深刻的认清自己的价值,不再抱怨工资低而是踏实的努力奋进

6、 员工不再轻易跳槽,因为知道其实好工作不在别处,关键看自己

7、 员工能感恩企业的付出,与企业共同成长

 

如果您对这样一场培训感兴趣,请详细阅读课程大纲,然后与我们联系:

 

 

员工职场价值提升训练

 

课程大纲:

 

第一章节职场价值和职场价格

1、为什么你听到的是价值而不是价格?

2、价值与价格的联系是什么?

3、到底什么是职场价值?

4、你如何评价自己的职场价值?

 

第二章节提升职场价值的核心—能力篇

 

开场:绘画练习---生涯之树

 

导入:你知道自己有什么能力吗?

1、知识技能

1.1  知识技能是什么?

1.2  知识技能的探索方式以及培养办法

1.3  知识技能的自评

1.4  知识技能在具体工作中的价值是什么?

讨论:你的工作中都需要那些知识技能?

如果有差异,你打算怎么去补足?有什么困难吗?

实践  绘制你的岗位说明书—知识能力篇

 

2、自我管理技能

游戏:找找我们的相同之处

2.1 自我管理技能是什么?

2.2 自我管理技能的重要作用?

2.3 如何发现我们的自我管理技能?

讨论:自我管理技能在具体工作中的价值是什么?

      你的工作都需要那些具体的自我管理技能

     整理你的例行工作

实践:绘制你的岗位说明书---自我管理能力篇

 

3、可迁移技能

导入:讲讲我的英雄事迹

3.1 可迁移技能是什么?

3.2 可迁移技能是如何迁移的?

案例:家庭主妇的华丽转变

3.3 可迁移技能发现与培养办法

讨论:可迁移技能的不同对工作的实际影响

     你的工作中需要的关键可迁移技能是哪些?

     你的绩效考评指标是什么?

     

实践:绘制你的岗位说明书---可迁移技能篇

 

练习:发布一则关于本岗位的招聘启示

 

第三章节职场价值之引擎---意愿篇

 

讨论:如何引爆你的职场激情?

 

1、你到底喜欢做什么?

案例:为什么我总是找不到感兴趣的工作?

1.1 兴趣三阶段—有趣、乐趣、志趣

1.2 兴趣是职业的第一动力

1.3 测测你的职业兴趣及其定向

1.4 兴趣与工作不符合怎么办?

 

2、建立正确的需求观

案例:世界上最好的工作

2.1 你的工作梦想是什么?

2.2 有没有评价标准?

2.3 科学的工作需求观是什么?

2.4 需求没得到满足怎么办?

 

第四章节  关于职场,那些你最想知道的八卦

 

1、工资是怎么发的?

2、升职到底谁说了算?

3、领导怎么知道我干活多?

4、到底怎样才能博得领导的重视?

5、学点啥才能快人一步?

6、有没有调岗的机会?

 

第五章节  职场变形计:高富帅是怎样炼成的

 

导入:时间都去哪儿啦?

你的人生投资计划

实践:你的职场价值曲线图

 

 

 

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