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谢良鸿:VUCA时代下的项目跟投实践与变革
2018-04-20 2841

传统的绩效考核、节点奖等激励形式本质都是基于考核,它能凝聚组织以目标为导向,牵引团队达成经营目标,但它只能提供常规的外部驱动力,而无法形成自我驱动力。总部将绩效目标定高以实现公司更高的效益,而员工则倾向于将目标定低以便更容易达成。在新的市场形势下,这些传统的激励模式已然失效。如何变革激励机制,将总部决策与一线开发的利益进行统一,是房企重点思考、解决的问题。


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