成敏华,成敏华讲师,成敏华联系方式,成敏华培训师-【讲师网】
成敏华 2020年度中国100强讲师
品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2016-08-30 4803
对象
从事互联网平台的管理者以及对互联网平台有兴趣之人士
目的
帮助平台经营者厘清平台经营的疑问
内容

一. 平台经济时代

 平 台 革 命

 平台模式的最高目标

 平台产业与传统产业最大的不同

 平台模式胜出的原因

 平台企业营运重心

 平台商业模式的特点

二. 定位平台多边市场与网络效应

 三边模式

 网络效应

 双边网络效应

 四种网络效应

三. 平台設計

 平台设计的挑战

 建立用户过滤机制

 平台交流的交换方式

 设计核心互动

 平台关键功能:吸引、促进、媒合

 如何让用户造访平台

 反馈网络的种类

 促进互动

 平台核心的互动上增加的新互动方式


四 .启动平台的方法

 病毒式成长:

 启动平台的方法


五. 平台收费机制

 平台为用户创造的价值分类

 该向谁收费?

 设定付费方与被补贴方

 平台货币化途径

 赋予用户归属感

六 .平台开放决策

 平台开放方式

七. 平台獲利模式

 决定关键获利模式

 有效获利模式的两大准则

八.平台生态圈的成长

 提供价值,吸引早期使用者

 善用市场区隔

 累积双边的谈判权

 实施定价策略

 引导消费者加入的步骤

 巩固既有用户的策略

九. 平台生态圈的创新

 以时间为核心的平台模式

 以地理为核心的平台模式

 打造实体设施

十 .平台治理

 平台自我治理的原则

 设计平台生命周期各阶段指标

十一. 平台竞争策略

 平台企业面临的四种竞争形态

 确保生态圈的延展性

 平台生态圈的覆盖战争

 如何因应覆盖威胁

 赢家通吃的市场

十二. 结语  打造一个多方共赢的生态圈



上一篇
全部评论 (0)
讲师网武汉站 wh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中