赵国军——中高层管理干部人力资源管理技能提升（2016）

授课对象：公司中高层管理者

授课时长：6学时

课程特点：理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨论

第一部分 人力资源管理的几个基本问题（90分钟）

• 管理几个基本问题

• 人力资源管理的目标

• 绩效管理的作用与机制

• 招聘及企业文化的作用

  第二部分 如何做好员工激励（90分钟）

• 薪酬与有关激励理论

• 公平与激励

• 激励员工的手段和方式

• 薪酬管理及核心问题

• 培训及员工职业发展规划

  第三部分 绩效管理和绩效考核（120）

• 做好绩效管理的几个关键因素

• 绩效管理常见误区

• 绩效考核体系常见缺陷

• 做好绩效考核的几个关键因素

  第四部分 如何做好团队建设（45分钟）

• 性格特征：如何提高领导技能

• 管理技能：如何提高管理技能

• 环境氛围：如何创造良好的环境氛围

  第五部分  互动交流（15分钟）

   

讲师简介：赵国军

清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；中华讲师网百强讲师。著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一，清华大学、中欧商学院等多所院校合作讲师，人力资源管理全国理事会理事；其他著作有《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。

多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。具有丰富的外企、国企、民企人力资源管理实践经验，上百家企业薪酬绩效管理变革成功案例经验；曾为中关村在线、金融界、神华集团、远大集团、北方集团、中钢滨海、中矿资源、中航技、华东院、中国烟草、中国联通、中国黄金集团、康佳集团、神华集团、中兴通讯等大型企业，英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、东方网力科技、华微电子、中州路桥、中宝镍业、中铁国际、水塔醋业等行业龙头企业以及保定银行、唐山交通院等几百家企业提供过管理咨询和管理培训服务。

其他内训课程：

《战略规划及绩效落地》、《突破绩效管理》 、《员工激励与绩效管理》、《薪酬设计与员工激励》、《薪酬设计实战训练营》、《绩效考核实战训练营》、《薪酬设计/绩效考核特训班》、《绩效管理提升》、《企业中层管理干部技能提升》

《薪酬设计实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《绩效考核实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日