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规范化管理、汽车零部件管理、体系管理
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杨坤林:VDA6.5产品审核
2016-01-20 11459
对象
汽车及汽车零部件行业中高管理人员
目的
如何去做产品审核
内容
一、产品审核对人员的要求: 1.必须是熟悉产品及其生产过程的人员. 2.需有使用信息载体的权限. 3.要有查验用户对缺陷信息的权限. 4.要承担为用户保密的责任(外审). 二、围绕审核大纲展开审核,诸如: 1.审核目的; 2.相 关 文 件 资 料; 3.被审核产品; 4.检 查 表; 5.审核周期;审核人员;(权利.利益.支持) 6.报 告 撰 写 人 及 收 件 人; 7.纠正措施的跟踪与责任; 三、产品审核要明确: 1.检验对象: 活动和过程的结果. 2.检验项目:定性和定量的项目. 3.依据:产品(额定)要求.(确定的流程. 4.检验时间:接口处,(阶段)结果 5.检验人员:(独立的)审核员. 四、产品审核的任务: 1.按照检验流程对(通常是)待发运的产品. 2.与技术文件,图纸,规范,标准,法规. 3.额定的“质量特性”. 4.少量的(现生产的)产品进行检验.(其检验的范围依照:产品的复杂程度和产量. 5.用户(使用中的)的感受,期望.抱怨.
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