六、课程大纲：

一）在线模式研判

1、 拼多多、小红书等各个电商平台的运营特点及优劣；

2、 未来的客户迁移特点；

3、 网民权威数据道出得互联网平台的趋势与走向

二）运营数据突围

1、 快消品互联网平台运营的模式突围之道：土豪模式VS屌丝模式

2、 快消品互联网的品牌运营突围之道：规模制胜VS小而美

3、 互联网商家的运营突围之道：技术流VS价值体验目

4、 互联网平台的推广突围之道：爆款VS核心价值链

三）修炼平台内功

1、 快消品互联网平台内功修炼的6个维度：定位、卖点、描述等；

2、 市场空间寻找与定位

3、 产品卖点提炼的6大逻辑24个方法；

4、 做好产品描述的10度模型；

5、 优秀产品图片的4大标准；

6、 打造产品详情页的10个法则

研讨：给一个产品，将这款产品的卖点、描述、图片设计方案、详情页的布局策划出来。

四）引流拉新渠道策略

1、 快消品互联网平台流量全景图与全网营销策略；

2、 快消品互联网平台站外引流的方法与策略；

3、 快消品互联网平台站内免费引流的方法与策略；

研讨：请用思维导图软件，将一款产品的流量导入图绘制出来

五）新媒体运营

1、 到有鱼的地方钓鱼；

2、 打造爆款，建立合理的产品结构；

3、 让关联产品如愿成交的四个关键；

4、 临门一脚，让市场发力的6个要点；

思考：以下3种产品的“鱼”在什么地方，如何建立他们的关联产品。

挽留客户

1、 提升客户留存率的6大意义；

2、 如何利用鱼塘理论留客；

3、 如何维护客户情感，增加客户留存率；

请选择一款你最熟悉的产品，并构建出它的鱼塘，写出提高这款产品客户留存率的步骤。