哈喽，艾瑞巴蒂大家好，我是一兴！

最近有很多粉丝在后台私信一兴，想要咨询齐耀老师一些带团队的锦囊妙计，为了给粉丝们更好的学习机会，一兴向齐耀老师反映了一下粉丝们的请求，齐耀老师在培训之余抽出时间来了一个带团队座谈会分享。

今天一兴将齐耀老师的分享为大家总结了出来，方便大家学习借鉴。

当然了，可以在百忙之中抽出时间来参加鼎兴咨询的周三“1对1”咨询会，当面咨询齐耀老师，一定会是另一番感觉呢！

我知道，各位老板每天都在为企业更好的发展奔波忙碌，可是要求发展，先要求健康，企业发展过程中的各个环节都是至关重要的，无论是带团队，留人才，还是打造精英模式，亦或者提高效益，这些都是各位关心的事情。

周三的咨询会，是下午14点开始的，大家可以抽出一下午时间，解决燃眉之急，一兴都心动不已了，您还不赶紧拨打【18091952503】或者后台留言占位！

齐耀老师座谈之带团队八大YU：

带团队一直一来是很多老板的头疼事，因为每个人都有自己的个性，每个人也都拥有自己的想法，想让员工一心一意为你的团队着想，这大概是所有了老板做梦都是实现的事情。

那么带团队究竟是带什么呢？

其实，带团队就是带人，就是带心，针对这一点，我们要从员工的角度去思考，从员工的角度去合计，下面是齐耀老师的带团队锦囊之八大YU。

1.授人以鱼：给员工合适的待遇，解决生存问题。

待遇是给员工最直接的鼓励方式，在企业中，员工工作的大多数目标可能都是赚钱养家糊口，而对于他们来说，在合适的岗位上能够取得合适的成绩，赚取合适的待遇，这就是给他们最直接的动力。

授人以鱼，让员工解决生存问题，他们会把心放在工作上。

2.授人以渔：传授技术，教会员工恰当的技术。

专业技能是体现每个员工价值的浅层次表现，而进入一家企业，要适应企业的环境，甚至适应这个岗位所要做的事情和应该持有的思维方式，那么给员工传授技术，可以让他们更好地为企业做事。

很多员工岗位能力不足，可能会导致他们工作的积极性，因为传授技术是提高员工积极性的必要途径，所以企业岗前培训是必要的。

授人以渔，让员工提高积极性，他们会把技术用在工作上。

3.授人以欲：激发员工的信心和欲望，树立正确的目标

在工作中有信心有目标的人，才会把眼光放得长远一些，而不是只看到眼前利益，不去努力，激发员工的信心，让他们在工作中找到归属感，他们才会把打工变成为自己而工作。

有信心和欲望的人，超前行动的力度会很大。

授人以欲，让员工充满信心，他们会把眼光放在长远发展上。

4.授人以娱：良好的氛围，更容易让人开心工作。

团队氛围一直企业发展重要因素之一，一个好的团队氛围，可以让人身心愉悦，员工在里面工作也就没有什么抱怨和牢骚，一个良好的环境必然会让人愿意待下去。

授人以娱，让员工心情愉悦，他们会把工作完成到最大化。

5.授人以愚：摒弃投机取巧，凡事诚实、稳重。

愚并不是说愚钝，而是说凡事不能投机取巧，偷奸耍滑一直是企业中的大忌，无论是处于什么岗位，每个人都应该诚实、稳重，这样员工也都会坦诚相待。

授人以愚，让员工坦诚相待，他们会用心对待工作中的每一件事。

6.授人以遇：工作中成长学习的机会必不可少。

在职场中工作，不仅仅是为企业贡献力量，用自己的专业技能前进，在工作中学习成长的机会到处都有，让员工获得学习的机遇，是给他们提升自我最大的帮助。

授人以遇，让员工拥有学习成长的机会，他们会用热情对待工作。

7.授人以誉：团队荣誉感，是精神层面的支持

集体荣誉感团队荣誉感，其实都是从精神层面上的一种满足，任何一个员工，都会因为给团队荣誉感而自豪，因此，给员工赋予团队荣誉感是对他们精神层面最大的支持。

授人以誉，让团队的心在一起，他们才是真正意义上的团队。

8.授人以宇：给予发展空间，未来辽阔的天地。

在职场中，每个人都不单单是为了赚钱，更是为了未来有更好的发展，因为给予广阔的发展空间，才是每一个员工关心的事情。

授人以宇，让员工获得广阔的发展前景，他们会拼尽全力去努力。

齐耀老师讲解的很详细，由于这里只是一兴的总结，所以肯定没有当场聆听那么真切，后台私信的粉丝们，不用担心，抽出一点点时间来参加鼎兴咨询的周三“1对1”咨询会，企业相关问题，齐耀老师都能为您一一解答。

当然了，鼎兴周三1对1咨询会，目前还有人力资源、法律等其他老师，每周三的咨询会都会有惊喜吆！