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士佳:《孙子兵法与企业管理》
2016-01-20 12921
对象
企业老板,企业高级管理人员,关键岗位
目的
《孙子兵法》深刻地揭示了战争的内在规律和指导战争的规律,商场如战场,人生也是战场,试想,哪个行业里没有矛盾、冲突和对抗呢?凡一切又矛盾、冲突
内容
《孙子兵法》代表了古今中外战争理论的最高成就,不仅蕴含着丰富的管理思想和谋略思想,而且具有普遍适用的特点,因而可以为一切具有竞争性特点的活动提供借鉴。 现代企业的经营管理日趋复杂,竞争日趋激烈,对经营管理者提出了更高的要求,迫使他们不得不自觉地到闪耀着智慧之光的古代兵法谋略中寻找对策。 《孙子兵法》帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。 美国通用汽车公司前董事会主席罗杰史密斯在1984年销售汽车830万辆,居世界之首,他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家写的《孙子兵法》一书中了解许多东西”,从而使他获得了一个战略家的头脑。 号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板福特·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 所谓《孙子兵法与经营管理》就是讲述如何运用孙子兵法进行全方位经营管理。内容包括孙子兵法十三篇精心概括的55条计谋,以通俗的语言深入浅出地道出《孙子兵法》的精髓,并配以兵法感悟及中外商战经典案例。教您如何活用孙子兵法的谋略,理解孙子兵法的全方位经营管理理念,理念是第一位的,用理念决定战略,用战略产出策略。打造企业经营的核心竞争力,使企业持续成长。 祝您在激烈的竞争中运筹帷幄,百战不殆!
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