【课程背景】 目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中基层管理者（团队领导人）的综合素质、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级中基层管理者（团队领导人）必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。 课程是专为国内企业的中基层管理者（团队领导人）设计,其目的是为企业中基级管理人员（团队领导人）提供和发现关于综合素质与执行力方面的培训, 以帮助各位中基层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的执行能力，从而有效的带好与管好团队，促进团队的整体发展。 授课形式：教练+训练（企业教练技术，引导技术，角色模拟） 学员对象：企业的中基层管理者或团队领导者 课程容量：24－40人 学时安排：二天二晚（三天二晚） 【培训目标】 通过游戏载体与理论的剖析，在实践中感悟管理的真谛。 着重实战技能的学习和掌握，让学员能在日常工作孰能运用。 了解团队的本质与自我的内在联系，提高管理思维与影响能力。 增进对自我和团队成员的理解，通过重复演练达到技能的熟练。 提高全局意识，改善团队间的沟通模式；从而达到并增强团队协作能力。 【学员收获】 ◆ 突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力； ◆ 激发自我激情、自信、责任心与持久行动力； ◆ 挖掘盲点、开发潜能，洞察、调整、完善心态乃至心智模式； ◆ 体验现代企业管理新理念——教练技术、引导技术 ◆ 拓展思维、信念，提升个人情绪与目标管理能力，时间管理能力与效能 ◆ 学会并熟练掌握怎样管理团队与有效沟通技能； ◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑； ◆ 学会打造对企业忠诚、士气高昂、高凝聚力的核心团队的方式方法； ◆ 发现自我、认识自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越；