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任海涛:企业核心团队互动分析与自我管理
2016-01-20 13317
客户:中国现代企业文化杂志社 地点:北京市 - 北京 时间:2011/7/8 0:00:00 《企业核心互动分析与自我管理》课程特色; 核心互动分析是国际课程之一; 知人者才能善任,若要知人必先自知,生命线互动分析通过人格测评了解自身个人能力,挖掘个人潜能,发挥在团队当中的核心管理能力;提升灵活应变能力;实现人生的成功快乐;同时,还能获得管理团队的金钥匙,不仅适合团队和谐关系的建立;更是企业核心领导人物必备的现代管理技能之一; 可有效帮助企业解决; 企业制度完善但整体绩效不尽人意;领导层无法有效知人善任而导致员工流失;部门之间协作推进不畅;难以调动员工自动自发投入工作;用非物质手段有效激发员工潜能;是实现人生成功,幸福的必备实用性课程; 培训后效果; 提供国际测评量表,透过量表达到自我认知和自我管理,并在企业团队管理中实现有效应用,增强企业生命动力,提高企业绩效水平,开发个人潜能;有效达成人生的成功,快乐; 了解他人和自己个人的内在人格结构,掌握互动分析在企业人际交往中的运用。
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