本文源于一次面试后的作业，作业要求针对两款学龄前（3~6岁）教育类产品的增长手段阐述自己的思路。 典型的增长团队的工作方式一般是以下过程的循环： Step1：根据数据分析和用户调查获得洞察。 Ste
店铺的层级有多重要？ 如果你和资深的运营接触过，或者接触过店铺做得非常好的卖家，你就会发现，他们经常关注的最重要的一个点，就是店铺层级。 店铺层级是什么呢？ 我们在生意参谋首页的右边，可以看到你的店
做会员的商家基本都会做积分，为什么要做积分体系呢？积分体系的本质是什么呢？一个能带动会员活性体现会员权益感的积分体系应该具备哪些特征呢？ 积分实质上是商家回馈的，反映顾客对商家贡献的一种有价代币，品
无论你是独立创始人还是小团队的负责人，你都可以通过这些策略去自己解决问题，而不是耗费大量的创业资金或者是寄希望于风投资金来实现早期的增长。 1、始终提供一个免费的产品版本即便你已经构建了一个 Saa
一个好的产品经理一定是懂用户的。那什么是懂用户？ 从微观上讲，要懂得用户心理，就要具有同理心，了解在特定场景中，用户行为的动机与成因；从宏观上讲，当产品的用户规模达到一定量级后，用户开始分层或分群，
“为什么转化降低了，怎么也找不到原因”？数据的波动最容易带来改变的就是用户， 如果你每天查看的数据指标，没有拆分用户活跃状态，那你可能永远也找不到答案。 必备视角——用户活跃状态 如果你能清晰的拆分
第一部分 产品用户活跃计划 1、用户价值维度 产品需求就是对于用户需求的一个转译的过程。还有对运营需求一个转译的过程。在这个过程就是体现产品经理能力的时候。而用户价值维度是最重要的维度。哪怕是工具类
如果我不说，80%的人可能都会认为：一个产品绝大部分的用户都是自然流量，他们是主动过来寻求服务的。 毕竟用户是通过其他媒介、门户资讯网站、好友推荐了解到了这款产品，仔细研究后感觉对自己有用，这才去下
为什么要重视留存率？ 一个用户，如果今天下载了一款新游戏的APP，玩了一会儿，感觉还不错，第二天甚至一周也都还在玩，前者称为日留存。后者称为周留存。 就像一个池子里的水一样，不断有水进来，同时也会不
用户运营身为最接近用户的一环，是最能深入了解用户的人，如何从用户身上达成运营的最大价值，实现用户的转付费，这之中最重要的原则就是站在用户角度去看待运营策略。身为初入互联网行业的新人，笔者也给出了自己
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