战略人力资源规划培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述战略人力资源规划的操作精髓
案例指导:分析战略人力资源规划内训的经典个案
案例训练:掌握战略人力资源规划的技能提升方法
行动建议:战略人力资源规划培训的实战模拟练习
提升建议:引爆战略人力资源规划潜力的行动方案
培训大纲:
1.管理职能需要适应企业状态
1企业管理需要适应企业状态
2、三国人力资源管理解析
3、企业不同阶段对管理要素的要求不同
2.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点
人事管理-系统框架
人事管理阶段的特点
人本管理阶段的特点
3.现代人力资源管理
21世纪人力资源管理体系
21世纪人力资源管理十大管理发展趋势
关于新劳动法实施对于企业的影响
4.现代人力资源规划技术
人力资源规划与企业战略规划的关系
人力资源战略制定的程序
人力资源规划的含义
基于战略的人力资源政策选择
人力资源计划流程
人力资源规划的具体内容
人员需求预测
组织内部候选人供给预测
外部侯选人供给预测
人力资源管理现实目的