民营企业的另十种“死法” 革开放二十年来，民营企业不断崛起、发展、壮大，成了国民经济不可或缺的重要组成部分。尽管如此，在激烈地市场竞争中，仍然有不少民营企业很快便被淘汰出局，消失的无影无踪。R
中国民营企业第八死：死于传媒 对于企业来说，媒体是一把两刃刀，运用得好，可以大大帮助企业发展；运用得不好，不但对企业毫无帮助，反而会伤及自身。总之一句话，媒体在市场化的过
中国民营企业第七死：死于掮客 掮客就是那种靠嘴皮子吃饭的人。这种人的特点是，轻于许诺，却很少见到他们践诺。他们就像战国时的苏秦、张仪一样，整天扛着一张嘴周游列国，却不能像苏
中国民营企业第四死：死于心理失衡 做企业的人要保持一个良好的心态，因为思想决定行动。心态不对，行动就容易错误，最后毁人毁己。但是企业家要保持一个良好的心态不容易，尤其是涉及
通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。有些是原生性的，一直就与中国民营企
鱼之四种生存环境与员工激励下面我们把不同类型的员工，比喻为四种生存环境下的鱼，我们结合鱼的需求来谈谈如何做好不同类型员工的激励。 第一种类型的员工：水沟里的鱼 这种类型的员工，他们最迫切需求的是物质，
水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。鱼离不开水，就象人离不开空
15、坦诚法则承认不足，消费者会发现你的长处。16、 独特法则在每一种情况下，只有一种行动会产生显著的结果。17、 不可测法则 除非是你在为对手制定计划，否则你无法预测未来 。18、 成功法则 成功常
8、二元法则长远来看，每个市场都会呈现只有两匹马竞赛的格局。9、对立法则如果你将目标锁定为市场第二，那么你的战略应由领先者决定。10、细分法则一段时间后；一个产品类别将会进一步细分，并形成两个或更多的
2013-01-29 10:39:21 1、领先法则成为第一胜过做得更好。2、类别法则如果你不能第一个进入某个类别，那么就创造一个类别使自己成为第一。3、观念法则首先进入消费者心中要胜于首先进入市场。
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