建立系统是业绩增长的保证，很多企业业绩无法稳定，以及无法持续增长的原因，是因为没有建立一套可持续化、可复制化的业务系统，业务系统是一个公司的核心命脉。
建立业务系统有三个关键：
① 简单化。
从客户开发、邀约、拜访、成交、服务、转介绍等，每个环节都要简单，越简单越容易复制。
② 标准化。
业务话术、成交动作、服务细节等方面一定要标准化，这样就不会走样，而不是每个人都有每个人的方法，只有标准化才能传承。
③ 流程化。
很多公司的业务，从开发、成交、服务都是一个业务员来完成，这样的业务对人员能力要求比较高。假如我们可以把整个业务流程化，然后让不同能力的人干不同阶段的业务工作，这样就可以人尽其才了。
当我们能把业务系统从简单化、标准化、流程化三个方面进行优化时，系统就有了可以复制的保证。任何无法复制的系统都是假的，无法复制就无法做大。只有可以复制，才可以更快速扩大团队、开拓新的分公司，才能更快速的提升业绩。
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