1、 公司的绩效决定于领导者的领导力，你是否仔细地研究如何去领导别人？
2、 领导者必须分板自已及所带领组织的优缺点，对吗？
3、 领导者必须适时地赞美部属，对吗？
4、 领导者必须了解部属的目标，并且教他们如何达成，对吗？
5、 领导者必须适当地授权给最合适的人选，对吗？
6、 领导者必须不断地向部属传达组织的目标、理念和使命，对吗？
7、 领导者必须关心部属，并了解部属的家庭状况，对吗？
8、 领导者必须善于计划和设立目标，对吗？
9、 领导者必须时常地研究竞争对手，对吗？
10、 领导者必须善于沟通、善于销售。永远记住，销售就是帮助顾客解决问题，对吗？
11、 你是否要求员工不断提出新的建议和改善方案？你是否很努力地改善企业的每个缺点？
12、 在激励部属方面，你通常会遇到哪些问题？要如何解决？
13、 为什么说选择优秀人才是企业成功最重要的关键？
14、 为什么对部属的要求要严格而且明确，每一个部属都必须有明确的工作目标？
15、 为什么要定期跟部属检讨绩效，效待部属完成的事情，一定要有期限？
16、 为什么让部属在会议中提出问题和意见，一定要奖励表现好的员工，并且只依表现来奖励？
17、 为什么要让员工了解公司的长期目标，一定要为部属设定工作的优先顺序？
18、 为什么要求每位员工都要多看书、很快成长，要让公司感觉像家一样温暖？
19、 每一星期都要与部属开会，进行激励与检讨。要不断地增强部属的事业能力，并且定期训练。 你 同意这一做法吗？
20、 当你完成上述方法，你将要采取的十个行动是什么？
刘晋豪老师简介：https://liujinhao.jiangshi.org/
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