课程十二、4G全业务融合与社区攻防实战
【课程说明】
随着电信、联通4G牌照和移动固网牌照的全面发放,三大运营商真正意义上开展全业务融合拼杀。社区竞争风云变幻、如火如荼,成为必争之地。社区攻防陈兵布阵,商战一触即发,认识4G全业务融合趋势下社区攻防的战略意义,掌握社区攻防战术,有效开展社区攻防,将决定未来社区竞争的成败。
本课程成立了市公司到分公司级的社区攻防培推队,由销售服务部及支局的客户经理和代理商人员共同组建构成,重点以宽带融合产品为核心,通过统一战线,统一目标,统一行动来提升社区营销中的业务发展及服务能力,同时从划小网格,客户需求,市场发展以及竞争形势需要4大方向来实现移动与融合业务的规模性发展。
【课程时长】2天培训+2天实战
【授课形式】讲师讲解、小组讨论、案例分析、实战辅导等。
【课程大纲】
一:当前通信行业的发展状况
1、当前信息通信产业发展的主线。
——移动互联网
2、当前信息通信产业发展的两项重点任务。
1)4G网络建设
2)宽带网络建设
3、当前信息通信产业发展的三大基本特征。
1)产业创新将推动信息通信业纵向耦合、横向融合发展步入新阶段。
2)转型升级、生态竞合成为信息通信业持续增长的前提和基础。
3)监管体制改革走向深入将为信息通信业营造有利的发展环境。
二:当前通信行业的发展趋势
1、趋势一:“4G”将带动更多创新服务。
2、趋势二:O2O向更多产业扩散。
3、趋势三:大数据时代将迈入实质阶段。
4、趋势四:网络信息保护将会更加受关注。
5、趋势五:市场改革深化,创新整合求突围
三:通信运营商全业务运营策略分析
1、全业务运营的市场整体分析
2、新竞争格局下的各运营商分析
1)电信的正面进攻策略分析
2)联通的迂回进攻策略分析
3)移动的防守反击策略分析
第一天 | |||||
时间 | 项目 | 内容 | 授课人 | ||
9:00-12:00 | 社区渠道建设 | 1、社区营销渠道形态与作战模型 2、社区营销渠道网点布局与开发 3、社区营销渠道利益模型构建与保障 4、社区营销渠道网点标准化布展与运营策略 | 讲师 | ||
14:00-17:00 | 社区营宣传方法与策略 | 1、社区营销宣传点位布局与道具使用 2、社区营销宣传内容策划与方法创新 3、社区营销“直销”宣传体系构建 4、012融合产品包装与策划 5、活动策略设计与亮点提炼 | 讲师 | ||
第二天 | |||||
时间 | 项目 | 内容 | 授课人 | ||
9:00-12:00 | 社区营销杀单技巧与策略创新 | 1、客户接近策略与数据分析 2、需求导入技巧与产品卖点引介 3、竞品对比分析与算账式营销技巧 4、客户异议解决与促单策略与方法 5、社区营销模式分析与资源整合 6.联合营销实施与直销体系构建 7.互联网营销设计与实施 | 讲师 | ||
14:00-17:00 | 实战方案策划与目标分解 | 1.各小组社区营销方案策划 2.讲师现场点评与方案优化 3.各小组人员分工与推进安排 4.各小组营销实战任务布置 5.分小组营销实战执行方案设计 | 讲师 | ||
第三、四天 | |||||
时间 | 项目 | 内容 | 授课人 | ||
9:00-17:30 | 实战演练与辅导 | 1.人员分工与道具制作 2.物品采购与标准化布展 3.客户数据提取与外呼模板设计 4.互联网营销模板设计与预热宣传 5.上门营销实战演练与现场营销实战演练 6.营销流程穿越 7.大数据精准营销与个人定制 8.现场活动执行实战与辅导 9..执行过程中问题点与困难点解决 10.流程优化与总结 | 讲师 |