企业家为什么要学习企业管理知识

很多企业家对学习很有争议？究竟学习有没有用？是不是白学了？

总裁

研修班，

为企业家提供交流和学习的平台，

但是不同的学员上过课的感受和评价

也是不一样的。

那么究竟有没有用，

只有上过课之后，

把老师所讲的知识能够合

理运用，

而且不失时机地去和同学合作项目的同学最有体会、

这里给大家看几条

有关同学的问题！

班里有位同学说过这样一句话，让我们很值得深思：学习其实是一种生存

状态，一个人真正的衰老其实是从他停止学习的那天开始的！

为什么要学习企业管理？

学习和研究管理学是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精

细，社会化大生产将日益复杂，这些都需要更加科学的管理。

 

任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的

---

“

危机就如死亡与

税收，是不可避免的事情。

确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。

对于企业领导者而言，

如何管理危机与如何运营企业同样重要：

后者可以保证企

业沿着正确的、

成功的道路前进，

而前者则可以为企业营造出一个和谐的、

有利

的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂

企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机

意识，

必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。

不少隐藏的危机正在时而浮现。

这些危机既有社会层面的，也有企业层面的。

综上所述，我们做企业的人参加学习的目的可以概括为：

1

、学知识，悟智慧，回去以道御术，干事业

2

、交朋友，整合资源，祖国处处有亲人

企业家为什么要学习企业管理知识

很多企业家对学习很有争议？究竟学习有没有用？是不是白学了？

总裁

研修班，

为企业家提供交流和学习的平台，

但是不同的学员上过课的感受和评价

也是不一样的。

那么究竟有没有用，

只有上过课之后，

把老师所讲的知识能够合

理运用，

而且不失时机地去和同学合作项目的同学最有体会、

这里给大家看几条

有关同学的问题！

班里有位同学说过这样一句话，让我们很值得深思：学习其实是一种生存

状态，一个人真正的衰老其实是从他停止学习的那天开始的！

为什么要学习企业管理？

学习和研究管理学是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精

细，社会化大生产将日益复杂，这些都需要更加科学的管理。

 

任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的

---

“

危机就如死亡与

税收，是不可避免的事情。

确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。

对于企业领导者而言，

如何管理危机与如何运营企业同样重要：

后者可以保证企

业沿着正确的、

成功的道路前进，

而前者则可以为企业营造出一个和谐的、

有利

的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂

企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机

意识，

必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。

不少隐藏的危机正在时而浮现。

这些危机既有社会层面的，也有企业层面的。

综上所述，我们做企业的人参加学习的目的可以概括为：

1

、学知识，悟智慧，回去以道御术，干事业

2

、交朋友，整合资源，祖国处处有亲人

企业家为什么要学习企业管理知识

很多企业家对学习很有争议？究竟学习有没有用？是不是白学了？

总裁

研修班，

为企业家提供交流和学习的平台，

但是不同的学员上过课的感受和评价

也是不一样的。

那么究竟有没有用，

只有上过课之后，

把老师所讲的知识能够合

理运用，

而且不失时机地去和同学合作项目的同学最有体会、

这里给大家看几条

有关同学的问题！

班里有位同学说过这样一句话，让我们很值得深思：学习其实是一种生存

状态，一个人真正的衰老其实是从他停止学习的那天开始的！

为什么要学习企业管理？

学习和研究管理学是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精

细，社会化大生产将日益复杂，这些都需要更加科学的管理。

 

任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的

---

“

危机就如死亡与

税收，是不可避免的事情。

确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。

对于企业领导者而言，

如何管理危机与如何运营企业同样重要：

后者可以保证企

业沿着正确的、

成功的道路前进，

而前者则可以为企业营造出一个和谐的、

有利

的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂

企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机

意识，

必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。

不少隐藏的危机正在时而浮现。

这些危机既有社会层面的，也有企业层面的。

综上所述，我们做企业的人参加学习的目的可以概括为：

1

、学知识，悟智慧，回去以道御术，干事业

2

、交朋友，整合资源，祖国处处有亲人

企业家为什么要学习企业管理知识

很多企业家对学习很有争议？究竟学习有没有用？是不是白学了？

总裁

研修班，

为企业家提供交流和学习的平台，

但是不同的学员上过课的感受和评价

也是不一样的。

那么究竟有没有用，

只有上过课之后，

把老师所讲的知识能够合

理运用，

而且不失时机地去和同学合作项目的同学最有体会、

这里给大家看几条

有关同学的问题！

班里有位同学说过这样一句话，让我们很值得深思：学习其实是一种生存

状态，一个人真正的衰老其实是从他停止学习的那天开始的！

为什么要学习企业管理？

学习和研究管理学是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精

细，社会化大生产将日益复杂，这些都需要更加科学的管理。

 

任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的

---

“

危机就如死亡与

税收，是不可避免的事情。

确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。

对于企业领导者而言，

如何管理危机与如何运营企业同样重要：

后者可以保证企

业沿着正确的、

成功的道路前进，

而前者则可以为企业营造出一个和谐的、

有利

的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂

企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机

意识，

必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。

不少隐藏的危机正在时而浮现。

这些危机既有社会层面的，也有企业层面的。

综上所述，我们做企业的人参加学习的目的可以概括为：

1

、学知识，悟智慧，回去以道御术，干事业

2

、交朋友，整合资源，祖国处处有亲人

很多企业家对学习很有争议？究竟学习有没有用？是不是白学了？ 《运营新势力》，为企业家提供交流和学习的平台，但是不同的学员上过课的感受和评价也是不一样的。那么究竟有没有用，只有上过课之后，把老师所讲的知识能够合理运用，而且不失时机地去和学员合作项目的学员最有体会、这里给大家看几条有关学员的问题！

课程上有位学员说过这样一句话，让我们很值得深思：学习其实是一种生存状态，一个人真正的衰老其实是从他停止学习的那天开始的！

学习和研究管理学是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精细，社会化大生产将日益复杂，未来企业与企业之间的竞争将是品牌之间的竞争！这些也都需要更加科学的管理。

任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的---“危机就如死亡与税收，是不可避免的事情。

确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。对于企业领导者而言，如何管理危机与如何运营企业同样重要：后者可以保证企业沿着正确的、成功的道路前进，而前者则可以为企业营造出一个和谐的、有利的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂。

企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机意识，必须充分考虑和重视企业的危机管理问题。不少隐藏的危机正在时而浮现。这些危机既有社会层面的，也有企业层面的。

综上所述，我们做企业的人参加学习的目的可以概括为：

1、学知识，悟智慧，回去以道御术，干事业

2、交朋友，整合资源，祖国处处有亲人

企业要发展，要创造更多的社会效益，就要不断的提升企业的自身技能，将短板变成长板，而这一切的实现的手段，就是通过不断的学习，提高企业的竞争力，创造更多的价值来实现这一目的。

请思考：您的商业模式是一次一生的买卖，还是一生一次的买卖，您的战略目标是什么，通过什么途径达成！请思考：我们购买商品时例如：买豆浆机会选九阳，买空调会选格力，那么消费者在选购跟您的同产品品类时，会想到您的牌子吗？您的江湖地位又在哪？

我的导师、同时也是小编的偶像——任超一老师，跟随超一老师的这段时间里，眼看着超一老师不断的创造着商海中一个又一个令人不可思议的奇迹！小编心中只有一个大写的“服”

看看他干过哪些事？

他帮助一家国企老字号山东荣元粮油，一年时间，业绩增长了680万；

价值百万的品牌宣传语“荣元好面粉，天然麦香味”

渠道聚焦策略，做到区域老大

他帮助沃尔富斯（农业种子行业）一年之内业绩提升了60%，品牌进入全国前三；

改变1：品牌重新定位：番茄种子专家；

改变2：产品聚焦从147个产品减到10个；

改变3：渠道聚焦，1标杆市场+20县+80县

改变4：重新设计盈利模式

他帮助一家地产公司，好运佳园的孙总，仅半年时间卖了100多套房子，一期收尾！

他帮助深圳安立克秒车位重新设计商业模式，仅111天商业模式估值2000万美金 ；

他帮助智纯净水设备重新转型，重新起航，重新设计商业模式，半年时间融资1000多万，签约20多家医院，打造山东标杆市场；2016年的5月又成功融资300多万，2016成功牵手中信投资；

价格战，杀敌一千，自残八百，学林印刷如何实现七天业绩翻一番？

他帮助习大大去过的一家企业欧拉藤饰，一年外贸利润翻倍，内贸业绩从300万——1000万，翻了3倍；

他帮助正大宏从2014年7月重新设计商业模式，11月3日北京钓鱼台开新闻发布会，现场融资2000多万，2015年7月第二次北京国家会议中心招商4000多万，仅一年时间就实现了6000万到5个亿的资本跨越 ；酒店餐饮行业，提升业绩平均提升30%，例如星光宾馆、三山岛海鲜，寿西湖，如何在18天内，达到97.4%的入住率！

任超一老师再过去一年365天里，工作320多天，服务了200多家企业，入企服务了66家企业，这些企业都发生了巨大的变化，可以说是非常实战！

所以，小编诚邀您参加6月22-23号《运营新势力》这次邀请到任超一老师主讲：外部品牌营销，由王尹正老师主讲内部员工管理，薪酬设计......

辅助管理企业工具！！！

价值19800元积分管理软件的赠送，并且是国内最前沿的手机APP版的软件赠送一年使用权

送李青东老师《积分制管理》书籍一本！

报名电话：13581511596    周

地点：北京

时间：6月22-23号

小编在课程现场等你，期待与您的见面！