客户：浙江浙能 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/7/19 0:00:00 向有一定经验的及新任的项目经理传授所需的项目管理知识。 掌握项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目收尾。 用案例加强应用的概念和方法。 了解并掌握项目实施的规范项目管理流程，提高项目管理人员的专业知识水平。 通过参与培训中的案例分析，培养项目管理人员按照标准流程独立承担项目管理的能力。 通过培训中实战模拟，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力，实际工作过程中的分析问题解决问题的能力。 提高项目管理的综合能力，能够独立组织实施较复杂项目。