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金明:海底捞案例分析
战略管理
2016-01-20
36178
这些年来我开始讲海底捞公司的案例。海底捞公司员工工作辛苦,时间长,强度高,工资却不算高。有同学认为有剥削甚至洗脑之嫌,属于“高温”运行,难于持久。有同学站起来反驳,你不是海底捞员工,你也没调查过,你怎么知道他们是高温运行?在现在的城乡二元体制下,海底捞给这些中国社会最底层的年轻人们提供了真正的“双手改变命运”的机会,员工们焕发的那种肝脑涂地般的工作热情,外人如果不设身处地站在他们的角度去想,真是难以理解。
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