客户：深圳移动 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/8/12 0:00:00 本课程详细介绍了项目管理的意义、职责、建立过程和方法，项目管理工作的通用工具和模版，协调管理群体项目和培养建设项目经理队伍，提高企业项目管理效率的过程与方法； 了解建立与建设项目管理办公室的过程和方法； 掌握管理项目办公室的通用过程、工具和模版； 掌握培养、建设和支持项目经理的通用过程与方法； 学习并理解项目管理的价值； 学会将项目管理理论知识运用到实际中； 学习项目管理制度常用的筹备方法、建立步骤以及流程规划与设计； 理解怎样认知和应付关于对项目管理接受性方面的障碍； 学习项目管理关键性概念的介绍和讨论； 获得建立项目管理要用到的重要政策文件、模板和指导文件； 获得讲师唐中印多年的项目管理经验和PMO建设咨询经验；