组织是组织环境的改变和管理理论的发展、管理实践的丰富不断向前发展的,它是一条流动的河,是一个不断变化演变的过程。实际上,组织与变革是紧密相联的统一体。只有通过变革的组织才能体现符合时代精神的组织本质;反过来,如果真正把握了组织的本质,也就可以为组织变革指明方向和途径。
对组织变革的探索一直伴随组织发展的始终,人们从来没有停止过探索的步伐,而且变革的思想、理念、技术、过程、结构、文化、方法都随管理的实践与研究的深入而逐步涉及与展开,其目的突出地表现在两个方面:一方面,如何使组织与环境相适应,使组织在日益动荡、“混沌”的环境中得以生存和发展;另一方面,组织本身如何通过变革使组织协调成有机的统一体,打造核心竞争力,使组织具有智能优势,实现组织的可持续发展。
可以说组织变革就其本质含义来说,就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。组织变革是组织发展的重要手段,对维系组织生存,促进组织健全发展,体现组织本质特征具有重要意义。
组织变革意味着组织的现状与组织的目标之间存在差距。这方面的差距有可能是组织与环境之间的问题,也有可能是组织内部之间的问题;有可能是生产经营方面的问题,也有可能是组织管理方面存在的问题,这里实际上隐含着一个组织变革的前提假设是:组织希望通过变革朝着理想的方向发展,希望组织对环境作出更快速、灵活、积极响应,希望组织内部之间能有效地进行协调和运作,增强组织的凝聚力和竞争力。