课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 1、对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。 2、世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。” 3、没有执行力，就没有竞争力！ 微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 ? 盖茨 4、一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 ?郭士纳 5、中层干部及员工执行力的高低，既可以促使企业快速发展，也可以使企业停滞不前！ 课程收益： 1、理解正确的执行定义与作用 2、熟悉执行力的三个核心 3、如何将执行落在实处 课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案) 1、系统了解执行力 如何理解执行力 执行力的重要性 2、执行力缺失的原因 组织执行力缺失原因 个人执行力缺失原因 3、如何提升执行力 提升组织执行力的方法 提升个人执行力的途径与方法 有效执行的36个关键 4、执行力理念及原则 执行开始前：决心第一，成败第二 执行过程中：速度第一，完美第二 执行结束后：结果第一，理由第二