在企业运营管理领域,惠喜军先生旗帜鲜明的提出了自己的观点——企业运营管理的“接力棒”理论;在“接力赛”的赛场上要想赢得比赛,首先每个队员都需要全力以赴跑赢自己的一棒,并且在接棒的时候避免失误,这是成功的关键。
同样的,“接力棒”理论也适用于企业运营管理,我们做了大量的调研发现这样一个现象:优秀的企业在每一个运营环节都是无懈可击的。在过去,我们中国的大部分企业在不惜一切代价的做“决胜第三棒”,即所谓的“决胜终端“;然而遗憾的是我们在第一棒(生产)就已经输给了竞争对手;