《高效能人士的七个习惯》

世界五百强企业中高层管理人员成长必修课

【课程缘起】

● 史蒂芬.柯维博士在 1989 年撰写的《高效能人士的七个习惯》一经问世，惊艳全美国，它己经发展成为全球最受欢迎的培训课程。

● 在美国被前 100 家大公司的 82 家、财富 500 强中80%以上的公司都引入此课程做为高层管理者成长必修课程。

● 2002 年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的 10 大管理类书籍之一。该书在全球以 32 种语言发行过亿册。

● 史蒂芬·柯维曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美 25 位最有影响力的人物之一。

课程特色：

本课程源于史蒂芬.柯维博士《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业中高层素质开发的基本的课程、是领导力发展课程、团队执行力建设课程、管理者的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显着变化，主要表现在以下几方面：

1、对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；

2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；

3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；

4、团队的使命感、创新能力和创造力增加；

5、如何有效完成跨部门、多任务的工作目标

课程收益

1、掌握先进的通向高效能的方法

2、更新心智模式，培育更优质的自我管理与管理他人的工作习惯

3、培养学员的责任感、使命感，帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域

4、能运用双赢与尊重差异思维处理人际关系，融入并打造高效能团队

课程大纲

第一讲：基本原则

1. 高效能人士成长三阶段：依赖-独立-互赖

2. 突破思维定式的力量

3. 产能与产出平衡

第二讲：如何成为更高效能的自我

习惯一：积极主动

1. 消极被动的害处

2. 积极主动的收益

3. 如何应用人的四大天赋成为积极主动的人

4. 如何扩大管理者正面管理能力

习惯二：以终为始

1. 心智创造与实际创造

2. 目标管理四部曲

3. 如何发现自我优势

习惯三：要事第一

1. 指南针与手表的逻辑关系

2. 时间管理的本质：自我目标管理

3. 时间管理矩阵

4. 高效时间管理常用方法

第三讲：从个人成功走向公众成功

1. 领导力发展阶段

2. 人际关系的本质

3. 如何向核心利益人情感帐户“存款

第四讲：如何更高效的管理（影响）他人

习惯四：双赢思维

1. 人际关系的六种思维模式

2. 富足心态与匮乏心态

3. 寻求成熟的平衡

4. 如何在工作中应用双赢协议

习惯五：知彼解己，一个关于顾问式沟通的习惯

1. 同理心的倾听

2. 如何克服管理中的沟通障碍

3. 常见管理情境中沟通技巧

4. 管理沟通实战演练（向上管理上司、横向跨部门、向下管理团队）

习惯六：统合综效，一个关于创造性地合作的习惯

1. 差异的价值

2. 不同企业规范程度管理者的管理重心

3. 尊重差异阶梯

习惯七：不断更新，关于维持自我产能的习惯

1．自我更新四个范围：生理+情感+智力+精神

【课程时间】 10 月 12-13 日（2 天 1 晚）

【培训地点】 湖南·长沙

【培训费用】 4800 元/人

【课程对象】 企业负责/高层等管理人员

【温馨提示】 经典的体验式活动+丰富案例研讨+建构主义教学

湖南中坚力量管理咨询服务有限公司
从公开课-企业内训-系统人才培养-共建企业商学院，一路创新成长！