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培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训讲师:蒋东青 培训对象:中高层管理者 培训背景:企业危机管理对策培训部分讲程,此培训使学员们领悟到:1.什么是危机?2.危机与机会连在一起的合理性3.危机形成和
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【课程背景】      如果将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:中高层管理者 培训背景:——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《高效优质会议管理培训》讲讲程,此培训使学员们领悟到:会议是重要而有用的管理
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职业技能培训-基层干部管理能力提升训练课程内容介绍如下: 培训受众: 企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等 培训讲师:蒋东青 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 课程收益:
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培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述行政管理的操作精髓 案例指导:分析行政管理内训的经典个案 案例训练:掌握行政管理的技能提升方法 行动建
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培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训讲师:蒋东青 培训对象:企业中高层管理者 培训背景:营销渠道管理培训部分讲程,此培训使学员们领悟到: 营销渠道概论、营销渠道的基本成员、营销渠道战略、营销渠道设
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 训地点:客户自定 培训对象:企业培训营销人员、管理人员 培训背景:营销策划技巧培训课程,此培训使学员们领悟到: “管理”行为的价格、渠道等内容;内容翔实、阐述透彻
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【课程背景】: 自2001年我国正式加入WTO以来,国内银行业已全面进入营销时代,银行业竞争日趋激烈。为适应银行经营转型发展需要和行业竞争要求,各家商业银行先后推动实施客户经理制,并致力于打造一支人
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—下属的开发与辅导 培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 主要特点:详细阐述以提升经理人的教练技术的操作精髓 案例指导:分析经理人的教练技术内训的经典
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2—3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层经理,全体销售人员 主要特点:详细阐述以提升高绩效销售团队的建设与管理的操作精髓 案例指导:分析高绩效销售团队的建设与管理
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