安全管理人员履职能力提升

2024年12月5-6号，协鑫集团所属二级机构安全总监安全管理履职能力培训在苏州市桔子水晶酒店1号会议厅举行。来自上海、杭州、内蒙古、山东、新疆等10多个省区市的96名协鑫集团下属二级企业的安全总监参加了此次培训。培训内容如下：

第一部分：安全管理基础知识

一 什么是安全

二 导致安全事故的三大因素

三 安全事故的冰山理论及应用

第二部分：安全管理机制的构建

一  安全管理体系

（一） 安全作业流程

（二） 安全作业程序(操作规程）

（三） 安全作业制度

（四） 事故预防和应急措施

二  安全管理体系基础

（一）员工安全意识教育

（二）员工安全技能培养

（三）抓反复、反复抓，长期形成安全文化

第三部分：如何抓好安全检查

一 安全检查的规范流程

二 安全检查的三个主要方面（分门别类）

1人的行为观察

2 物的危害辨识

3 管理缺陷审核

三 发现好的推广，不好的改进提高

四 安全检查的形式

五 相关检查表单展示

第四部分：如何把安全培训教育抓出成效

一 安全教育的主要内容

二 安全培训教育的形式

第五部分：应急管理

一、应急管理完整体系

二、应急管理四个阶段

三、应急管理预案体系

四、应急预案演练

培训现场，学员们高度投入，通过听讲、互动研讨、课堂实操演练等多种多样方式，从体系上梳理了作为安全管理机构，安全管理人员需要做好的7件具体工作，如何才能做好这7件工作，提升了履职能力，助力企业平稳、健康、持续发展。