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精益生产管理、一线主管提升专家
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陆忠:精益项目培训《精益生产管理之方法论》
2016-01-20 17251
客户:苏州新达电扶梯部件有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/4/7 0:00:00 精益生产方法论 1.精益生产与企业竞争力 2.丰田TPS系统与二大支柱(自働化 &JIT化)解析 3.精益生产精髓 4.新成本主义观 5.VSM价值流分析法与优先级问题识别 6.如何导入精益生产
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