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孙斌:数据化人力资源管理
2016-01-20 9621
对象
人力资源专业管理
目的
通过数据分析进行科学决策,认识人力资源数据化对企业的经济价值
内容
《数据化人力资源管理》(简要版) 第一讲 人力资源健康状况诊断数据分析与管理 1. 人力成本结构与走势数据分析 2. 员工满意度数据诊断 3. 员工敬业度数据诊断 4. 员工异动数据诊断 5. 企业文化落地程度数据诊断 6. 财务报表中的人力资源健康状况数据诊断 第二讲 人力资源战略规划数据分析与管理 2. 人力资源战略规划四大数据决策方法 第三讲 人力资源价值贡献数据分析与管理 1. 人效概念解析 2. 衡量人效最常用的五大指标 第四讲 人力资产盘点数据分析与管理 6. 部门人数分布数据盘点 7. 员工入离职结构数据盘点 第五讲 组织结构设计与优化数据分析与管理 1. 组织结构效率6数据法则 2. 组织结构宽度及深度数据分析 第六讲 人力资源管理三大基础工作数据分析与管理 3. 胜任能力素质模型建立的三大方法 5. 胜任素质要项提炼的数据分析 8. 素质评价的数据化管理 9. 素质评价结果的运用 10. 职位评估的数据化操作 第六讲 员工招聘甄选数据分析与管理 2. 员工招聘成本数据分析 4. 员工招聘时效数据分析 5. 招聘效果数据分析 第七讲 员工培训数据分析与管理 1. 培训需求数据分析 2. 培训满意度调查数据分析 4. 培训效果数据分析 第八讲 绩效管理数据分析与管理 6. KPI指标衡量标准的数据化 7. 行为指标数据化 8. 绩效数据提炼 9. 绩效数据收集 10. 绩效数据分析与控制 11. 绩效结果数据化运用方法 第九讲 薪酬福利数据分析与管理 1. 薪酬内部调查数据分析 2. 定薪、调薪的数据化管理 3. 激励杠杆倾斜度数据分析设计 第十讲 员工职业发展数据分析与管理 1. 员工发展通道的数据化设计 3. 团队人才接替计划的数据化管理
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