03-九型人格与高效沟通 一、培训目标  九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九 型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对九型人 格的运用常感困惑  如何增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任  如何掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓浪费  如何优化人际资源运用，提升管理效能，建立优胜团队 二、培训收益  本部分通过分析各型号沟通模式，引导学员正确认识对方与自己看待处理问题的不同角度，了解沟通中的关键问题所在.  通过提升自身局限、扬长避短地改变惯性沟通模式，突破自己的局限，用符合沟通对方性格模式的方式沟通，提高双方沟通的效果。 三、培训时间：12学时 四：课程大纲 （第一天） （第二天） 内容 内容 九型人格的起源、历史 九型人格的结构、分类 等基本情况介绍 Type 2、5、8型号识别与区分 ①核心价值观（基本恐惧、欲望） ②注意焦点 ③外在特征（外表、语言） ④人际关系特质（⑤2、5、8性格的冲突 ⑥2、5、8性格的沟通方式 ⑦2、5、8的相处之道 Type 1、4、7识别与区分 ①核心价值观（基本恐惧、欲望） ②注意焦点 ③外在特征（外表、语言） ④人际关系特质 ⑤1、4、7性格的冲突 ⑥1、4、7性格的沟通方式 ⑦1、4、7的相处之道 Type 3、6、9识别与区分 ①核心价值观（基本恐惧、欲望） ②注意焦点 ③外在特征（外表、语言） ④人际关系特质（质疑关系、典型冲突） ⑤3、6、9性格的冲突 ⑥3、6、9性格的沟通方式 ⑦3、6、9的相处之道