笔者以为，以下四种心态，对项目经理成功与否影响较大：
（1）积极进取的心态
项目经理必须保持谦恭敬畏的积极心态来面对生活面对工作。对于一个项目管理人员来说，如何正确地看待问题，如何用积极的心态来面对问题至关重要。
项目经理是项目团队的领导，积极的心态不但影响着自己，也影响着整个项目团队。项目经理需要培养自己的三个坚持：即坚持没有任何借口、坚持没有不可能、坚持没有做不到。唯有如是，项目团队才会受项目经理的影响而成功，项目经理也才会有比别人更多的成功机会。
《墨菲法则》中有如此说：“你最不希望发生的事情，往往不但会发生，而且会出现最严重的后果”。但如果用正面、积极的心态去看待它，则《墨菲法则》也可以这样理解：“你最认为不可能做好的事情，只要你肯努力，就很可能一定会做好”。
“一根稻草”可以打倒一个人，也可以拯救一个人，关键在于我们用怎样的心态、怎样的行动去对待它。
（2）谦虚好学的心态
能担任项目经理，一般来说，都有优于项目其他成员的“过人之处”，但项目经理绝对不能把这些“过人之处”当作“领导”的资本，而只能将它作为工作的必要基础。唯有谦虚地并不断地学习，才能取得更大的进步和成功。
现在，全社会都在倡导“终生学习”。作为从事项目管理工作的项目经理，更应该不断吸收日新月异的新知识，多向自己的领导学习、多向自己的同事学习、多向自己的下属学习、多向客户学习，从而使自己具有更强的工作技能，否则项目经理也会很快成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。
（3）正确看待“完美”的心态
“人不可能完美且不必完美，只有上帝才是完美的，人永远不可能成为上帝”。
作为项目经理，需要培养自己正确的“完美观”，不要事事“吹毛求疵”，但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。
“完美”的标准是什么？“完美”的标准，应该是：
“每天进步一点点就是完美”；“比别人多做好一点点就是完美”；“项目完成得比客户想象的好一点点就是完美”。
（4）正确对面“失败”的心态
犯错误不可怕，可怕的是我们面对错误的意识和态度；可怕的是我们不会从错误中去汲取教训；可怕的是会不断地在犯一些重复的错误。
俗话说“失败是成功之母”，但我们不要想当然地认为“失败都是很正常的事情”，有些失败我们其实是可以规避的。因此，我们更应该告诉自己：“成功更是成功之母”。
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