攀钢分类施治降库存2014年10月28日 10:00 企业观察报作者 申明江(系北京中冶嘉恒物流副总经理 上海睿御供应链管理顾问)导读：攀钢把降低库存作为一项重点工作来抓，采用精细化的管理策略，有效
客户：11月30-贵阳-采购技术训练 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2014/10/30 0:00:00 11月30-贵阳-采购技术训练
客户：珠海外商协会 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/14 0:00:00 珠海外商协会-精益物流与供应商管理
客户：中石油（吉林） 地点：吉林省 - 吉林 时间：2014/10/13 0:00:00 中石油（吉林）-二期-供应商谈判
客户：中石油（吉林）-二期-供应商谈判 地点：吉林省 - 吉林 时间：2014/10/12 0:00:00 中石油（吉林）-二期-供应商谈判
客户：中石头（吉林）-一期-采购成本控制 地点：吉林省 - 吉林 时间：2014/10/13 0:00:00 中石油（吉林）-一期-采购成本控制
客户：中国移动 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/13 0:00:00 中国移动二期-采购与供应链管理
客户：武汉伊利-如何使采购赚钱 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/10/12 0:00:00 武汉伊利-如何使采购赚钱
客户：武汉伊利内训 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/10/12 0:00:00 武汉伊利内训
客户：唐山北车-战略采购与成本控制 地点：河北省 - 唐山 时间：2014/10/11 0:00:00 唐山北车-战略采购与成本控制
浙公网安备 33010802003509号
