2021年12月28日，秦老师为山东企业家们分享《从10-N的组织进化》，分析组织发展过程中的毕竟发展过程。

以及在不同的企业发展阶段，组织所需要具备的能力，备受企业家们的认可。

1.为什么要谈组织进化？

2.三个维度看企业进化程度

3.从10-N的发展阶段更要关注什么

4.企业如何获得进化的能力？

企业变革阻力重重。除了在流程机制上的调整和再造之外，更重要的是团队成员对于变革的认知突破。帮助团队成员冲破阻碍变革的“心智模式”，认识到变革的必要性和重要性，树立团队成员的危机意识，激发成员的改变意愿，输入匹配变革的知识。

• 帮助团队成员，认识并理解到变革的障碍是“心智模式”，更有效的支持客户企业进行变革；
• 通过具身化的体验，帮助团队成员树立团队成员的危机意识，激发成员的改变意愿
• 输入匹配变革的知识
• 通过团队共创的方式，以启发式提问，促动成员对于企业目前现状有多角度的思考，为变革打下思考基础；
• 帮助团队成员理解心智模式的阻碍，启发进化，提升集体变革领导力

1. 期待通过共创方式提炼企业愿景使命价值观的组织
2. 已经提炼出企业文化，期待在核心团队中形成企业文化的共识
3. 团队融合期、有新成员加入的时候
4. 需要通过企业文化的深度共识，激发团队成员的凝聚力和向心力

1. 重新认识组织发展阶段
2. 组织管理的心智模式
3. 组织进化的三要素