独家解读执行力专家孙军正老师执行力测评工具

在您的日常管理中，是否经常会遇到这样一些困扰：

为什么老板有再好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？

为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？

为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？

为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？

为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？

为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？

为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？

以上问题归根结底就是执行力的问题。那么

执行力是一种理念还是一种体系？

执行力是员工的事还是管理者的事？

企业应该如何正确地导入执行力？

企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上？又如何烙在员工的心里？

近期我有幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程，面对台下来自全国各地的300多名管理精英，孙老师结合本土企业执行力现状与存在的问题，把自己最新研发的集团执行系统（6P）成果，毫无保留的与大家做了分享，赢得了台下的阵阵欢呼与啧啧称赞，现将其精彩测评分享如下：

测试：你的执行力有多强

更多执行力请关注集团执行系统（6P）创始人孙军正老师亲自研发并主讲的执行力系列课程。

 生在职场中的你，你想知道你的执行力有多强吗？一起来完成下面的小测试吧！虽然都是工作生活中的一些小习惯，但能深刻的反映你的执行力的强弱程度。

1、上司交给你一项工作任务时，你能否在规定的时间内完成呢？

A、几乎无法完成

B、大多数会如期完成

C.一定会如期完成

2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗？

A、至少3次以上

B、仅有过一两次

C、从来没有过

3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫，你会怎么做呢？

A、放下手头上的事来帮同事的忙

B、找个借口推辞掉

C先说明原因在拒绝，然后完成自己的工作

4、当你接受一项工作或任务时，你习惯怎么做?

A、先放着等会在做

B、立即着手去做

C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做

5、当你在超市买东西正准备结账时，上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟，你会怎么做?

A、优哉游哉结完帐再去

B、结完帐匆匆赶回公司

C、放下东西立即赶回公司

6、一天下午经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？

A、中午才打印

B、立即打印，并送呈给上司

C、大致浏览下，确认无误后立即打印

7、某天，你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少了一句，你会怎么做？

A、觉得无所谓

B、和上司说一声，让他自己拿主意

C。那笔写上去，并通知上司知道

8、当上司询问你执行任务进度时，你通常会怎么回答？

A、应该能完成，你放心

B、已经顺利完成了2/3了

C、目前完成了2/3了，明天下午6点前全部完成

9、身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？

A、不问不问

B、责怪团员

C、找出原因，进行调节

10、有一次，部门参加公司组织的体能训练是时，每个人都发挥的很出色，但团体训练时却成绩平平，这样的情况说明了什么？

A、评估方法不适当

B、每个团队的成员都很优秀

C、团队合作不协调

积分规则：

选A得1分   选B得2分   选C得3分

测试结果分析：

得10--17分，执行力较弱

你的执行力比较弱，工作质量也比较差，如果你想获得成功，可能需要付出更大的努力。当你执行任务时，不要让你的懒惰和理所当然冲昏了头。

得18--24分，执行力普通

你有一定的执行能力，却少了几分热情。但这却不是你获得成功的大碍，只要行事稍加注意，多点细心和耐性，多加强自己的责任心，从一开始 就抱有执行到底的心态，就一定能增加执行成功的机会。

得25--30分，执行力较强

你的执行力很强，只要有心，从小处做起，从细节出发，注意创新与细节的执行，坚持不懈的努力，就能顺利的执行到底。同样，你的事业一定会达到你理想的顶峰。

在近2个小时的讲座中，孙老师自始至终激情澎湃的讲解、幽默风趣的语言、深入浅出的观点，赢得了现场阵阵掌声和热情的支持。在活动临近尾声的时候，主办方还在现场抽取10位幸运观众与孙老师教授合影，并获得了其亲笔签名的书籍。当天的活动在圆满的气氛中落下帷幕。

据了解，7月31日至8月1日，孙老师将应邀赴天津讲授“中层卓越执行”课程。今年上半年以来，孙老师已连续赴河南，湖北，北京，河南，山东，山西，四川，湖南等十余省市为30余家企业讲授执行力系列课程，受到了学员的一致好评！全国各地机构纷纷要求代理孙老师亲自研发的执行力系列课程。

在此我简单介绍一下孙军正老师：

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘著名讲师

实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500强讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

孙军正老师个人主页：https://sunjunzheng.jiangshi.org

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼