在当今这个信息化、网络化的时代，数字化转型与商业模式再造已经成为众多企业谋求生存与发展的关键所在。随着大数据、云计算、人工智能等技术的迅速发展，企业需要不断调整自己的战略方向，创新商业模式，以满足市场和客户日益变化的需求。

数字化转型是指企业通过应用新技术、新模式，对企业的业务、组织、文化等方面进行全面的改革与创新。它不仅仅是一种技术手段的升级，更是一种战略思维的转变。数字化转型可以使企业在面临市场竞争时，迅速调整策略，提高企业竞争力。同时，数字化转型还可以帮助企业优化内部管理，提高运营效率，降低成本。

商业模式再造是指企业在数字化转型的过程中，对现有的商业模式进行重塑和优化，以适应新的市场环境和客户需求。一个成功的商业模式再造，可以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。商业模式再造需要企业深入了解客户需求，发掘新的商业机会，创新产品和服务，提高客户满意度。此外，企业还需要建立与商业模式相匹配的组织结构和运营机制，确保商业模式能够顺利实施。

在我国，数字化转型与商业模式再造已经成为国家层面的发展战略。政府通过出台相关政策，鼓励企业进行数字化转型与商业模式创新。同时，我国企业在数字化转型与商业模式再造方面也取得了显著的成果。例如，阿里巴巴的“新零售”、腾讯的“互联网+”等商业模式，都为企业发展带来了新的机遇。

然而，企业在进行数字化转型与商业模式再造时，还需要注意以下几点：

1.  数据安全。在数字化转型过程中，企业需要处理大量的敏感数据，如客户信息、财务数据等。因此，企业需要确保数据的安全，防范潜在的风险。

2.  人才培养。数字化转型与商业模式再造需要具备相应技能的人才支持。企业应该加大对人才的培养和引进力度，为企业的创新发展提供人力保障。

3.  技术研发。企业需要关注新技术的发展动态，不断进行技术研发，将新技术融入到企业的数字化转型与商业模式再造中，以提升企业的核心竞争力。

总之，数字化转型与商业模式再造已经成为企业发展的必然趋势。企业应该紧跟时代步伐，抓住机遇，勇于创新，实现企业的可持续发展。