企业风险管理与内部控制是现代企业运营中非常重要的组成部分。在全球化和竞争激烈的商业环境下，企业面临着各种各样的风险，如市场风险、财务风险、法律风险等。为了保护企业利益并提高经营效率，企业需要建立健全的风险管理体系和内部控制机制。

首先，企业风险管理是指通过识别、评估和应对各类风险，确保企业能够在不确定的环境中稳定运营并实现长期发展。风险管理包括确定潜在的威胁和机会，并采取相应的措施来减少或利用这些风险。通过建立完善的风险管理框架和流程，企业可以更好地预测和应对可能出现的问题，从而减少损失和提高回报。

其次，内部控制是指企业为了达到经营目标而采取的一系列措施和程序。它包括组织结构、职责划分、信息系统、监督机制等方面的规定和安排。内部控制的目标是确保企业的资源合理利用、财务信息真实可靠、遵守法律法规、预防欺诈和错误等。通过建立健全的内部控制机制，企业可以提高决策的准确性和效率，降低操作风险，并增强对外部环境变化的适应能力。

在实践中，企业风险管理与内部控制需要相互配合，形成一个有机整体。风险管理提供了识别和评估风险的方法和工具，而内部控制则通过规定行为准则和监督机制来控制和应对这些风险。两者紧密结合可以帮助企业更好地管理各类风险，并提高整体运营效率。

同时，企业领导层在推行风险管理与内部控制时也需注重员工培训与意识教育。员工是企业最重要的资产之一，在日常工作中他们需要清楚了解公司政策、程序以及自己所承担的职责。只有员工具备正确的知识和技能，并且具备良好的道德素质，才能有效参与到风险管理与内部控制的实施中。

综上所述，企业风险管理与内部控制是现代企业运营中不可或缺的一环。通过建立健全的风险管理体系和内部控制机制，企业可以更好地应对各类风险，并提高整体运营效率和竞争力。同时，注重员工培训与意识教育也是推动风险管理与内部控制有效实施的关键因素。只有形成一个相互配合、有机整体的体系，企业才能在不确定和竞争激烈的商业环境中稳定发展。