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基于引导技术的 《业绩突破工作坊-BPW》 Breakthrough Performance Workshop 引导师实战演示→学员们实操练习 一、业绩突破需要团队充分参与 业绩突破不是BOSS一个
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Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活动 ✓ 灵活运用诸如培训中的冰山理论
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会议•关键对话《高效会议秘诀》 管理者引导力系列课程 会议的现状 和某公司高管聊天,我问他:在公司你大概有多少时间是花在了会议里的? 他眉头一紧,低头思索。我继续问:70%吗? 他苦笑着回答:是90
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为结果而沟通 《沟通·关键对话®》 管理者引导力系列课程 课程对象: 公司内各层级的员工及管理者,以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述: 1、《沟通·关键对话》是关键对话公司基于多年
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企业内部精英管理层内训课程 教练·关键对话® ——培养员工独立自主走向卓越—— 教练式的领导者在培养下属、启发下属都会有所发展和建树,教练就是唤醒下属的潜能,唤醒团队的智慧,领导者教练的智慧就是透过
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管理基本技术——不同情境和不同阶段的员工管理 管理·关键对话® 没有最好的管理者 只有最合适的管理者 1为管理者提供一套灵活科学的管理对话工具——指导对话、辅导对话、教练对话、授权对话,让你的管理有
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管理沟通智慧 课程背景 谁最了解自己的企业?谁最了解自己的团队?谁最了解自己的事业伙伴?可以是您,也可以是你身边的人——但,绝不会是外来的培训师们更加了解! 课程源起 从一段“关键对话”说起—— 十多
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《潜能引爆 重塑核心骨干》 课堂故事:小马过河 有一匹小马帮自己的妈妈去磨面,驼上一袋麦子来到一条小河边,挡住了去路不知如何是好!人生如同这匹小马,我们总是会遇见障碍。 课程源起 企业中层是组织的核心
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