客户：吉林东方霓裳服饰连锁集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/12/13 0:00:00 受吉林东方霓裳服饰连锁集团总经理唐立美邀请，沈阳鼎盛永道管理顾问有限公司组成以赵栋梁、解晓婉、苏洋为顾问，吴峰为项目经理的项目顾问团队，于2012年12月7日正式进驻东方霓裳开展工作。此次项目名称为《东方霓裳营运管理体系建设与完善》，全程采用8+2模式，为期十个月，分为七个板块，主体工作内容为：企业诊断，公司组织架构调整，相应薪酬绩效考核制定，商品档案规范的制定，业务流程的建立，计划管理体系的建设与完善，商品部、营运部员工业务技能提升。