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服饰行业商品营销管理顾问
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赵栋梁:“乔丹体育全过程商品管理”培训
2016-01-20 51327
客户:乔丹全国区域的操盘手 地点:福建省 - 厦门 时间:2013/12/2 0:00:00 第一,商品营销数据分析,以企业的实际数据做为案例,让学员参与到其中,真实的去计算货品周转率、回笼率等指标。从而掌握正确的货品数据分析方法;第二,销售进度管理。首先,在导入期,要找到带来业绩的主力商品--资金回笼的支撑,而且要及时发现问题款,试验--盘货的市场反应。根据商品数据的快速反馈,做到精准营销。然后,主销期--根据终端的销售动向进行主力商品分析与重点管理,做出最佳的促销规划,让商品达到销售的最高峰。最后,收尾期--提前确定商品的生命周期、尺码质量评估及商品下架的时间,为下季商品上架预备陈列容量。
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