1、难落地:学习了不少的网络营销课程,还是难以落地!老板不懂全网营销,如何快速启动?
2、没订单:企业建了网站,投了广告,为什么还是没订单?如何用手机+微商分销轻松成交?
3、缺团队:专业人才招不到,留不住,怎么办?如何培训和管理互联网电商团队?
4、不系统:手机、微信、PC,如何3网合1,实现O2O全网营销?
参加《【全网营销策略总裁班】——企业互联网转型企业家必修课》
助你轻松解决问题,超速网络盈利!
老板必须亲自参加5大理由?
1.用互联网思维怎样打一场漂亮的全网营销战役。
2.建立适合自己的企业营销模式,打通线上与线下互动,打破企业与客户营销壁垒。
3.设计一套自己企业产品的全网营销流程,你的企业和互联网结合后,用互联网的方法再做一遍,让您发现商机无限。
4.设计一份企业年度品牌营销计划,充分利用互联网的工具与方法,快速一年成为行业前10强品牌。
5.互联网营销团队建设与运营,有了自己的网络队伍,让赚钱持续!
课程费用:9800元/人(鹏友会会员免费)
课程时间:2015年8月28-29日
【全网营销策略总裁班课程内容】
授课流程 | 主要内容 | 授课方式 |
一、全网营销定位、占位、卡位,该做的就做到极致 | 1. 全网营销核心竞争力分析 2. 全网营销销盈利模式定位 3. 全网营销核心产品定位 4. 全网营销核心客户定位 5. 全网营销差异化营销定位 | 讲授与提问 案例分析 |
二、全网营销模式,O2O模式升级—双线营销、电商模式、微商模式,确定适合自己的营销模式 | 1. 网络营销与实体营销环环相扣 2. 从地面渠道购买吸引转向网络购买 3. 从网络平台吸引到地面渠道购买 4. 规避传统与网络的价格矛盾 5. 界定不同功能的网站让营销更专一 6. 微商代理政策与团队发展模式设计 | 讲授与提问 演示 演练 案例分析 |
三、全网产品销售流程设计-根据用户行为设定的转化机制 | 1. 产品-设计产品卖点到营销节点 2. 布局-运筹帷幄,让客户随时找到你 3. 传播-传播策略制定,双十一大促设计 4. 解析-选择设计适合你客户的成交转化平台 6. 服务-自粘性平台搭建 7. 再生-制定产品延伸购买与转介绍机制 8. 升级-与用户产品交互的产品倒逼升级 | 情景模拟 案例分析 演示 演练 |
四、互联网思维品牌营销计划制定
| 1. 编故事-企业营销故事设计 2. 铺信息-网络占位与口碑传播技巧 3. 建渠道-网络渠道扩张利器与实操技巧 4. 进圈子-社会化营销圈子实操 5. 产品升级-为客户带来附加值 6. 话题炒作-让品牌像病毒一样扩散“恐慌” 7. 发起号召-“老大”形象塑造与传播 8. 资源整合-“1+1=王”的营销策略与模式 9. 品牌升级-买贵的也要买好的 10. 循环执行-制定企业网络营销系统发动机 | 情景模拟 案例分析 演示 演练 |
全网营销团队建设遇到的困境 确定工作流程 高效管理 工作考核 | 情景模拟 案例分析 演示 演练
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六、顾问咨询 | 诊断企业如何全网营销的转型 企业资源对接交流 | 案例分析 演练 |
石建鹏——著名网络营销专家
被誉为“会讲课的网络营销实施专家”。
中国早期网络营销从业者;帮助企业建立新营销系统,亲自带队操盘网络营销项目为企业创造200%业绩提升。鸿道智成董事长兼CEO,鸿道营销学院院长,鸿道茶社董事长,尚义传媒、我客广告传媒董事,“鹏友会”发起人,天使投资人;
2011-2013连续三年中国最佳网络营销讲师;清华大学、北京大学、上海交通大学、香港财经、西安交大、浙江大学MBA或EMBA班授课专家;主讲的《网络营销执行系统》在CCTV教育频道,数字频道职业指南,澳门莲花卫视等全国上百家电视台播出
阿里巴巴金牌合作伙伴;凤凰网、和讯网、搜狐网专访嘉宾;山东电台连续直播嘉宾;北京奥运火炬手协会会员;服饰导报特约撰稿人;广州2010年亚运营销特殊贡献奖;前沿金坛奖2010年度全国杰出贡献奖。美国培训认证协会(AACTP)国际认证高级培训师;中国培训协会副会长;北京培训行业联合会副会长;中国管理研究院认证PTT导师;
顾问辅导的单位或品牌:京交会,益海嘉里集团(金龙鱼、胡姬花、口福),苏宁红孩子,联合国贸易网络北京中心,中国建筑装饰装修材料协会,美加华卫浴,帝朗卫浴,太申祥和集团,医采化妆品,香港索贝克卫生巾,迪莉娅烘焙连锁,海尔小家电等。
培训部分企业:央视网、搜狐、58同城、苏宁易购、1号店、阿里巴巴、中国电信、中国联通、中国移动、中国邮政、招金集团、海晏堂、东软集团、民众集团、创维集团、康佳集团、卡西欧、欧派橱柜、老板电器、江南布衣、阳光100、海航、中青旅遨游网等。